Kirsikka Machreich valmistui markkinointiviestinnän maisteriksi kolmisen vuotta sitten ja on sen jälkeen tehnyt töitä sosiaalisen median toimistossa ja pelialalla. Google AdWords Academyyn hän haki, koska halusi laajentaa erityisesti digimainonnan osaamistaan. Yritykset puolestaan etsivät ohjelman kautta täsmäkoulutettuja osaajia. Oppilaitoksissa ei vastaavaa koulutusta tällä hetkellä tarjota.

Etsiessään itselleen sopivinta harjoittelupaikkaa Kirsikka kiinnitti huomiota sekä faktoihin että fiilikseen:
"Klikki kertoi hyödyntävänsä sosiaalista mediaa markkinointitoimenpiteissään. Osaan venäjää, mitä Klikissä pidettiin lisäetuna. Mutta ehkä näitäkin tärkeämmäksi nousi Klikistä välittyvä tunnelma. Minulle muodostui kuva yrityksestä, jossa arvostetaan tiimihenkisyyttä ja kannustetaan itsensä kehittämiseen."

Ennen työhaastattelua Kirsikka haki lisätietoja Klikin verkkosivuilta ja Facebook-profiilista. Yrityskuvaan tuli lisää sävyjä. 

"Klikin aktiivisuus hyväntekeväisyysprojekteissa teki vaikutuksen. Olen itse kuukausilahjoittaja neljässä järjestössä ja osallistun lipaskerääjänä Nälkäpäivään. Poikaystäväni on vapaaehtoistehtävissä HelsinkiMissiossa. Ajattelin, miten hienoa olisi päästä osaksi yhteisöä, jossa kiinnostuksen kohteet ovat yhteisiä."

Se, mikä välittyi Kirsikka Machreichille yhteisönä, jolla on arvot, jossa autetaan toisia ja jossa saa olla oma itsensä, ei ole vain sattumaa. Petra Lilius, Klikin toimistopäällikkö, toi hyväntekeväisyystoiminnan Klikkiin vuonna 2011. Keski-Euroopassa, missä Petra Lilius oli asunut yli kymmenen vuotta, yritysten henkilökunnan vapaaehtoistoiminta oli ja on lähes normi. Suomessa se on alkanut yleistyä vasta muutaman viime vuoden aikana.

"Kyllä täälläkin aluksi ihmeteltiin. Visioni ei heti kirkastunut muille. Mutta ensimmäisen projektin jälkeen tekeminen sai vauhtia. Olen hakenut meille kohteita, joiden kautta ihmiset oppivat, mitä Suomessa tapahtuu. Omakohtainen kokemus jättää muistijälkiä tehokkaammin kuin pelkkä asioista lukeminen. Toki haluamme konkreettisesti myös auttaa ja tehdä hyvää yhdessä."

Ensimmäisenä vuonna klikkiläiset hankkivat ja paketoivat joululahjoja huostaan otetuille, lastenkodissa asuville lapsille. Seuraavana vuonna he jakoivat ruokaa Heikki Hurstin ”apulaisina”, viime vuonna oli vuorossa jalkapallopäivä Töölön lastenkodin lapsille ja nuorille Sonera Stadiumilla. Tänä vuonna tempaistiin syöpälasten hyväksi: Klikin väki vei lapsia ja heidän perheitään retkelle Korkeasaareen.

Hyväntekeväisyysprojektit ovat lisänneet yhteisöllisyyttä. "Silloin olemme samalla viivalla tekemässä samaa juttua. Tittelit ja roolit unohtuvat. Ihmisten vahvuudet tulevat esiin. Ja ylpeys yrityksestä", kertoo Petra Lilius.

"Hyväntekeväisyydestä on tullut meille itsestäänselvyys. Haluamme, että Klikistä välittyy ulospäin sekä yhteiskunnallinen vastuu että muista ihmisistä välittäminen, sillä ne ovat arvoja, joihin todella uskomme. Hyväntekeväisyys on konkreettinen tapa tuoda sitä esille. Työntekijöille tällaiset tapahtumat lisäävät yhteenkuuluvuuden tunnetta sekä auttavat ymmärtämään paremmin, millaisia ikäviä asioita Suomessa esiintyy ja kuinka niitä hoidetaan", kertoo Klikin toimitusjohtaja Jukka Sundquist.

Vaikka hyväntekeväisyys ei ole myynninedistämiskeino, palautteen perusteella asiakkaat tuntuvat arvostavan Klikin lähestymistapaa. Kaikkein eniten myönteistä palautetta tulee kuitenkin rekrytointien yhteydessä. Kirsikka Machreich ei ole ensimmäinen, joka otti etukäteen selvää, millainen yritys Klikki on ja millaisia tyyppejä siellä on töissä. Itse hän ei ole vielä ehtinyt osallistua Klikin projekteihin, mutta motivointi ei olisi vaikeaa.

"Ihmisiä pitää auttaa. Itselläni on tällä hetkellä asiat hyvin, mutta koskaan ei voi tietää, mitä elämässä tapahtuu. Silloin on hienoa, että on ihmisiä, jotka haluavat auttaa."

Teksti: Sari Kuvaja, yritysvastuun ja viestinnän asiantuntija