Kati Niemelä, talousjohtaja, Nordic Morning Oyj
"Taloudellinen vastuu merkitsee meille taloudellisen lisäarvon tuottamista yhtiön keskeisille sidosryhmille, henkilöstölle, asiakkaille ja omistajalle."
Taloudellinen vastuu
Taloudellinen vastuu merkitsee Nordic Morningissa taloudellisen lisäarvon tuottamista yhtiön keskeisille sidosryhmille, henkilöstölle, asiakkaille ja omistajalle. Tärkeitä lisäarvon kohderyhmiä ovat myös yhteistyökumppanit, rahoittajat sekä valtiot ja kunnat, joissa toimimme.
Mitä kannattavampaa liiketoimintamme on, sitä enemmän pystymme tuottamaan lisäarvoa.
Vuonna 2014 asiakkaille myytiin tuotteita ja palveluita 114,6 milj. eurolla (123,6), ja yhteistyökumppaneilta ostettiin tuotteita ja palveluita 56,6 milj. eurolla (65,6).
Tuotimme taloudellista lisäarvoa sidosryhmille yhteensä 58,0 milj. euroa (58,0). Suurin osa, 45,7 milj. euroa (48,4), kohdistui henkilöstölle palkkoina, eläkkeinä ja sosiaalikuluina. Omistajalle jaettiin osinkoa 1,5 milj. euroa (0,0).
Vuosi 2014
Konsernin tulos oli heikompi kuin edellisvuonna, 3,4 (4,0) milj. euroa. Strategian mukaisesti toimintaa rationalisoitiin ja kiinteää omaisuutta realisoitiin, minkä vuoksi tuloksessa on huomattava määrä kertaluonteisia eriä, 2,4 (0,0) milj. euroa.
Tulos ennen kertaluonteisia eriä oli 1,0 (4,0) milj. euroa. Operatiivinen tulos oli suunniteltua heikompi, koska Ruotsin painotoimintojen yhdistäminen pitkittyi keväästä syksyyn.
Konsernin omavaraisuusaste kasvoi erinomaisesti 51,4 (42,2) prosenttiin, ja rahavarat pysyivät hyvällä tasolla, 9,3 (10,1) milj. eurossa, vahvan operatiivisen kassavirran ansiosta.
Nettovelkaantumisaste oli 2,5 prosenttia (17%). Uutta lainarahoitusta ei tarvittu, vaan yritysjärjestelyt ja rationalisoinnit rahoitettiin yhtiön varoilla. Lainoja lyhennettiin suunnitellusti.
Sisäinen tarkastus ja riskien hallinta
Hyvä hallinnointitapa sekä aktiivinen sisäinen tarkastus ja riskien hallinta turvaavat tehokkaasti liiketoiminnan kannattavuutta.
Teemme syvällisen riskianalyysin vuosittain budjetoinnin yhteydessä. Riskit raportoidaan heti, ja niihin reagoidaan välittömästi. Sisäinen tarkastus auttaa ennakoimaan ja tunnistamaan tulevia riskejä hyvissä ajoin.
Vuonna 2014 jatkettiin myynnin prosessien kehittämistä sisäisen tarkastuksen tukemana.
Veropolitiikka
Nordic Morning -konsernin veropolitiikan mukaisesti konserni maksaa liiketoimintansa tuottojen verot kuhunkin toimintamaahan paikallisia lakeja ja säädöksiä noudatten. Lisätietoa konsernin veropolitiikasta ja toimintaperiaatteista löytyy sivun alaosasta.
Tavoitteet 2015
Jatkamme konsernin taloushallinnon prosessien tehostamista perustamalla pohjoismaisen, koko konsernia palvelevan taloushallinnon palvelukeskuksen keväällä 2015. Talouden raportointijärjestelmien kehittämistä jatketaan tavoitteena palvella paremmin liiketoimintoja ja tukea tehokkaammin konsernin strategiaa.
Vahva kassa ja hyvä omavaraisuusaste mahdollistavat liiketoiminnan kehittämisen myös epävakaassa markkinatilanteessa. Uskomme, että Nordic Morningin taloudellinen asema säilyy hyvänä vuonna 2015.
Lisäarvoa sidosryhmille
| Sidosryhmä | Indikaattori | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Asiakkaat | Myynti | 114 628 | 123 576 | 115 491 | 107 611 | 110 882 |
| Alihankkijat | Ostettujen hyödykkeiden, materialien ja palveluiden kustannukset | 56 583 | 65 590 | 58 634 | 50 443 | 50 745 |
| Tuotettu lisäarvo | 58 045 | 57 986 | 56 857 | 57 168 | 60 137 | |
| Sidosryhmä | Indikaattori | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
| Työntekijät | Palkat, eläkkeet, sosiaalimaksut | 45 671 | 48 393 | 51 273 | 48 798 | 50 342 |
| Julkinen sektori | Välittömät verot | -102 | 123 | -255 | -40 | 244 |
| Rahoittajat | Nettorahoituskustannukset | -49 | -19 | 600 | 707 | 923 |
| Yhdistykset | Lahjoitukset | 127 | 124 | 125 | 119 | 128 |
| Omistaja | Osingot | 1 500 | 0 | 0 | 990 | 1 740 |
| Investoinnit | Investoinnit | 3 980 | 3 579 | 7 368 | 5 017 | 3 312 |
| Sidosryhmille jaettu lisäarvo yhteensä | 51 127 | 52 200 | 59 111 | 55 591 | 56 689 | |
| Yhtiöön jäävä lisäarvo | 6 918 | 5 786 | -2 254 | 1 577 | 3 448 | |
| Tuotettu lisäarvo / työntekijä (T€) | 88 | 87 | 81 | 77 | 73 | |
Nordic Morningin veropolitiikka ja toimintaperiaatteet
Nordic Morning-konserni maksaa liiketoiminnan tuottonsa verot toimintamaahansa paikallisia lakeja ja säädöksiä noudattaen.
Nordic Morningin päämarkkina-alueet ovat Suomi ja Ruotsi. Lisäksi yhtiöllä on vähäistä toimintaa Ukrainassa sekä osakkuusyhtiön kautta Intiassa. Konsernilla ei ole yhtiöitä tai liiketoimintaa veroparatiisivaltioissa.
Konsernin pyrkimyksenä on omistaja-arvon turvaaminen ja kasvattaminen harjoittamalla kannattavaa ja tehokkaasti hoidettua liiketoimintaa. Konsernin veropolitiikka tähtää myös omistaja-arvon turvaamiseen siten, että kunkin toimintamaan paikallista lainsäädäntöä noudatetaan aina ja verot liiketoiminnan tuloksesta maksetaan kyseiseen maahan.
Konsernissa veroasioita johtaa konsernin talousjohtaja, joka raportoi olennaisista veroasioista hallituksen tarkastus- ja rakennevaliokunnalle ja tarvittaessa myös yhtiön hallitukselle. Yksittäisten juridisten yhtiöiden päivittäisiä veroasioita hoidetaan paikallisissa kirjanpitoyksiköissä, joiden toimintaa valvotaan tilintarkastuksissa.
Tulkinnallisissa tai muutoin hankalissa veroasioissa tukea ostetaan ulkopuolisilta veroasiantuntijoilta tai pyydetään ennakkopäätöksiä ja neuvoja verottajalta. Konsernin tavoitteena on hoitaa veronsa ja muut viranomaismaksunsa mahdollisimman oikein, ajallaan ja lakeja noudattaen.
Konserni on laatinut siirtohinnoittelupolitiikan, jossa määritellään konsernin sisäisen maan rajat ylittävän kaupankäynnin hinnoitteluperiaatteet. Siirtohinnoittelupolitiikka noudattaa voimassa olevia ohjeita ja lainsäädäntöä.
Veroraportti 2014
Vuonna 2014 konsernin tulos ennen veroja oli 3,4 milj. euroa (4,0 milj. euroa). Suurin osa verotettavasta tuloksesta syntyi Suomessa. Tuloveroja maksettiin 0,2 milj. euroa (0,1 milj euroa). Syynä vähäisiin tuloveroihin on sekä Suomessa että Ruotsissa aikaisempina vuosina vahvistetut verotappiot, joita oli tilikauden 2014 lopussa 17,8 milj. euroa. Vuonna 2014 konsernin efektiivinen tuloverokanta oli -3% (3%).
Laskennallisia verosaamisia oli vuoden lopussa 0,1 milj. euroa ja laskennallisia verovelkoja0,7 milj. euroa (0,8 milj. euroa). Varovaisuuden periaatetta noudattaen konserni ei ole kirjannut laskennallisia verosaamisia aiemmilta verovuosilta vahvistetuista tappioista.
Tilikaudelta maksetuista veroista merkittävin oli työnantajamaksut 6,0 milj euroa (6,3 milj euroa), joista suurin osa Ruotsiin.
Tilikaudelta tilitettävistä veroista arvolisäveroja maksettiin yhteensä 8,2 milj. euroa (9,5 milj. euroa) ja palkkaveroja 10,1 milj. euroa (10,2 milj. euroa). Lisäksi Ruotsin painoliiketoiminnasta saatiin arvonlisäveron palautuksia aikaisemmilta tilikausilta 2,6 milj. eura (2,5 milj. euroa).
Lisäksi Nordic Morning maksoi vuonna 2014 muita pakollisia maksuja ja muita veroluonteisia maksuja yhteensä 1,6 milj. euroa (1,1 milj. euroa). Konserni maksaa myös välillisiä veroja ostojensa yhteydessä kuten tietulleja, energia- ja vakuutusveroja.
Verojalanjälki
| M€ | Suomi | Ruotsi | Tanska | Norja | Ukraina | Konserni | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||
| Liikevaihto | 44,9 | 53,6 | 61,7 | 67,1 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,4 | 4,9 | 3,9 | 106,6 | 121,3 | |
| Tulos ennen veroja | 2,5 | 2,6 | 0,8 | 1,3 | 0,01 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 3,4 | 4,0 | |
| Hyödynnetyt verotappio | 5,2 | 4,5 | 0,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5,8 | 4,5 | |
| Henkilöstö | 286 | 319 | 354 | 332 | 0 | 1 | 0 | 1 | 21 | 16 | 660 | 668 | |
| Tilikaudelta maksettavat välittömät ja välilliset verot | |||||||||||||
| Tulovero | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | |
| Työnantajamaksut | 0,3 | 0,3 | 5,8 | 5,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,1 | 6,3 | 5,9 | |
| Kiinteistöverot | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | |
| Muut verot | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,7 | |
| Arvonlisäveron palautukset | 0,0 | 0,0 | -1,9 | -1,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -1,9 | -1,6 | |
| Valmisteverot | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Tilikaudelta tilitettävät verot | |||||||||||||
| Palkkaverot | 4,7 | 4,8 | 5,4 | 5,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 10,2 | 10,1 | |
| Lähdeverot | 0,0 | 0,0 | 0,6 | 0,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,6 | 0,9 | |
| Arvonlisäverot, myynnit | 11,7 | 7,4 | 14,8 | 11,8 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 26,5 | 19,5 | |
| Arvonlisäverot, hankinnat | -6,9 | -3,9 | -10,2 | -7,3 | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -17,0 | -11,3 | |
| Arvonlisäverot, palautukset | 0,0 | 0,0 | -2,5 | -2,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -2,5 | -2,6 | |
| Valmisteverot | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Muut verot | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
Tulos 2014
Palvelustrategiaa uudistettiin ja digitaalisiin palveluihin panostettiin suunnitellusti
Nordic Morning -konsernin liikevaihto oli 106,6 (121,3) milj. euroa. Liikevaihtoa pienensi pääasiassa läpilaskutuksen väheneminen Klikki-konsernissa ja Ruotsin kruunun kurssin heikkeneminen. Konsernin tulos oli 3,4 (4,0) milj. euroa. Strategian mukaisesti toimintaa rationalisoitiin ja kiinteää omaisuutta realisoitiin, minkä vuoksi tuloksessa on huomattava määrä kertaluonteisia eriä, 2,4 (0) milj. euroa. Tulos ennen kertaluonteisia eriä oli 1,0 (4,0) milj. euroa. Operatiivinen tulos oli suunniteltua heikompi, koska Ruotsin painotoimintojen yhdistäminen pitkittyi keväästä syksyyn.
Nordic Morning uudisti palvelustrategiaansa ja organisoi liiketoimintansa sen mukaisesti 1.1.2015 alkaen kolmeen liiketoiminta-alueeseen: Visibility & Service Design, Content ja Campaigns & Dialogue. Konserni vahvisti asemaansa monipuolisena viestintäpalvelujen tarjoajana Pohjoismaissa hankkimalla asiakkuusmarkkinointiin erikoistuneen Seed Digital Media Oy:n ja panostamalla digitaalisiin viestintäpalveluihin kaikissa konserniyhtiöissä.
Konsernin omavaraisuusaste kasvoi 51,4 (42,2) prosenttiin ja rahavarat pysyivät hyvällä tasolla vahvan operatiivisen kassavirran ansiosta.
Nordic Morningin tulos 2014 »